Jason Calcanis ofrece una colección de consejos para emprendedores de los que tomo los más interesantes, no ya para emprendedores si no para cualquier empresa o profesional. Si te dedicas al eLearning aun más.
1.- Compra Macs y ahórrate el departamento de informática
Soy un converso reciente a la Iglesia de Steve Jobs, pero ferviente. Desde que uso un MacBook Pro no tengo cuelgues, virus, bajadas de rendimiento, no paso tiempo configurando nada. Lo saqué de la caja y tenía el 80% de lo que necesitaba ya instalado y listo para funcionar, el 20% restante está en Internet.
Tu trabajo, a menos que seas un técnico, no es la informática, es lo que se hace con ella. No pierdas el tiempo ni tires el dinero.
¿Son más caros los Macs?, no. Mira lo que cuesta un Vaio o un Toshiba de gama alta, lo mismo o más.
Si necesitas algo de Windows siempre tienes VirtualBox, donde por cierto funciona mejor Windows que en mi último portátil Acer.
2.- No pongas teléfono fijo, ¿para qué?. Móvil, messenger y demás.
El teléfono fijo es un “impuesto revolucionario” que te hace pagar tu operador y que apenas tiene sentido hoy en día. Si en algo tenía razón Nicholas Negroponte en su Mundo Digital era en su teoría del Interruptor Digital: todo lo que hasta ahora iba por cable, deberá ir por ondas y viceversa. Y así está siendo, el teléfono móvil y la televisión por cable o ADSL.
Bien gestionada la combinación Messenger & Móvil es imbatible, hasta el punto de que no sueles necesitar siquiera hablar.
Muchos protestan por lo intrusivo del Messenger y lo terrible para la productividad que son sus interrupciones. Son los mismos que se pasan la vida al teléfono.
3.- No compres MS Office para todo el mundo, por un par de instalaciones en ordenadores compartidos y los demás que usen Google Docs.
Piénsalo bien, salvo que seas un hardcore user de MS Office (yo lo fuí en tiempos, contable antes que fraile) el 99% de lo que haces con Word lo podrías hacer con Wordpad
y en realidad Google Docs es mucho más potente.
Súmale la ventaja de tener todos tus documentos disponibles en cualquier ordenador del mundo que tenga acceso a Internet o incluso en el móvil.
Súmale la posibilidad de compartir tus documentos incluso en tiempo real con tus colegas. Jo, ¡¡¡si es que puedes crear formularios online que te rellenan hojas de cálculo!!! : registros, encuestas o incluso exámenes.
4.- Usa Google Mail, 50$ al año o gratis por usuario, ¡pasando de servidor de correo!.
Si Google Docs es interesante, Google Mail es el mayor invento desde la sopa de sobre.
Puedes gestionar tantas cuentas de correo como necesites con él, sin que tu interlocutor se de siquiera cuenta. Está mucho mejor diseñado para gestionar grandes cantidades de correo que Outlook. Buscar con Google en tu archivo de 3 4 años de correo no tiene precio. No peta cuando pasas de 1Gb de correo. La capacidad es virtualmente ilimitada, por lo que puedes enviarte a ti mismo cualquier cosa que no quieras perder, archivos, programas, enlaces…
Y si desconfías por tener tus datos en la nube: créeme, hay muchos más chorizos que podrían robarte el portátil que hackers que puedan acceder a tu correo.
Como dato práctico, yo gestiono una docena de cuentas de correo con una sola cuenta de Gmail desde hace casi 3 años. Nunca más he vuelto a Outlook.
La integración con Google Calendar lo hace aun mejor. Gestiona automáticamente los contactos e incluso tienes un chat con audio…
Si me apuras, con Google Mail, Google Docs y Google Calendar no te hace falta un LMS. Para nada. Bueno, seguimos usando LMS porque a nuestros jefes les encantan los informes y estadísticas
5.- No uses empresas de selección de personal, usa linked-in o facebook.
No tengo nada en contra de las empresas de selección, pero ¿qué saben de tu negocio?. ¿Saben lo que es un LMS, SCORM, Moodle?… ¿Cómo podrían seleccionar personal ultra-especializado mejor que tú mismo?.
Mira tus contactos y los contactos de tus contactos en Linkedin. Pide recomendaciones en Twitter. Postea tu oferta de trabajo en tu blog.
Una gran consultora buscaba un experto en SCORM, recibieron el currículum de Jorge y ni siquiera le entrevistaron… punto pelota.
Jason Calcanis ofrece una colección de consejos para emprendedores de los que tomo los más interesantes, no ya para emprendedores si no para cualquier empresa o profesional. Si te dedicas al eLearning aun más.
1.- Compra Macs y ahórrate el departamento de informática
Soy un converso reciente a la Iglesia de Steve Jobs, pero ferviente. Desde que uso un MacBook Pro no tengo cuelgues, virus, bajadas de rendimiento, no paso tiempo configurando nada. Lo saqué de la caja y tenía el 80% de lo que necesitaba ya instalado y listo para funcionar, el 20% restante está en Internet.
Tu trabajo, a menos que seas un técnico, no es la informática, es lo que se hace con ella. No pierdas el tiempo ni tires el dinero.
¿Son más caros los Macs?, no. Mira lo que cuesta un Vaio o un Toshiba de gama alta, lo mismo o más.
Si necesitas algo de Windows siempre tienes VirtualBox, donde por cierto funciona mejor Windows que en mi último portátil Acer.
2.- No pongas teléfono fijo, ¿para qué?. Móvil, messenger y demás.
El teléfono fijo es un “impuesto revolucionario” que te hace pagar tu operador y que apenas tiene sentido hoy en día. Si en algo tenía razón Nicholas Negroponte en su Mundo Digital era en su teoría del Interruptor Digital: todo lo que hasta ahora iba por cable, deberá ir por ondas y viceversa. Y así está siendo, el teléfono móvil y la televisión por cable o ADSL.
Bien gestionada la combinación Messenger & Móvil es imbatible, hasta el punto de que no sueles necesitar siquiera hablar. Hace algún tiempo que teletrabajo parte de la semana y esa es mi combinación favorita.
Muchos protestan por lo intrusivo del Messenger y lo terrible para la productividad que son sus interrupciones. Son los mismos que se pasan la vida al teléfono.
3.- No compres MS Office para todo el mundo, por un par de instalaciones en ordenadores compartidos y los demás que usen Google Docs.
Piénsalo bien, salvo que seas un hardcore user de MS Office (yo lo fuí en tiempos, contable antes que fraile) el 99% de lo que haces con Word lo podrías hacer con Wordpad y en realidad Google Docs es mucho más potente.
Súmale la ventaja de tener todos tus documentos disponibles en cualquier ordenador del mundo que tenga acceso a Internet o incluso en el móvil.
Súmale la posibilidad de compartir tus documentos incluso en tiempo real con tus colegas. Jo, ¡¡¡si es que puedes crear formularios online que te rellenan hojas de cálculo!!! : registros, encuestas o incluso exámenes.
4.- Usa Google Mail, 50$ al año o gratis por usuario, ¡pasando de servidor de correo!.
Si Google Docs es interesante, Google Mail es el mayor invento desde la sopa de sobre.
Puedes gestionar tantas cuentas de correo como necesites con él, sin que tu interlocutor se de siquiera cuenta. Está mucho mejor diseñado para gestionar grandes cantidades de correo que Outlook. Buscar con Google en tu archivo de 3 4 años de correo no tiene precio. No peta cuando pasas de 1Gb de correo. La capacidad es virtualmente ilimitada, por lo que puedes enviarte a ti mismo cualquier cosa que no quieras perder, archivos, programas, enlaces…
Y si desconfías por tener tus datos en la nube: créeme, hay muchos más chorizos que podrían robarte el portátil que hackers que puedan acceder a tu correo.
Como dato práctico, yo gestiono una docena de cuentas de correo con una sola cuenta de Gmail desde hace casi 3 años. Nunca más he vuelto a Outlook.
La integración con Google Calendar lo hace aun mejor. Gestiona automáticamente los contactos e incluso tienes un chat con audio…
Si me apuras, con Google Mail, Google Docs y Google Calendar no te hace falta un LMS. Para nada. Bueno, seguimos usando LMS porque a nuestros jefes les encantan los informes y estadísticas
5.- No uses empresas de selección de personal, usa linked-in o facebook.
No tengo nada en contra de las empresas de selección, pero ¿qué saben de tu negocio?. ¿Saben lo que es un LMS, SCORM, Moodle?… ¿Cómo podrían seleccionar personal ultra-especializado mejor que tú mismo?.
Mira tus contactos y los contactos de tus contactos en Linkedin. Pide recomendaciones en Twitter. Postea tu oferta de trabajo en tu blog.
Hace unos años una consultora buscaba un experto en SCORM, recibieron el currículum de Jorge y ni siquiera le entrevistaron… si me hubiesen preguntado a mi, conozco apenas 2 o 3 expertos en SCORM como él.
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